Portrait of delivery driver in the car

Gestão de transporte: por que investir em um sistema que ajude nesse processo?

 

Atualmente, as empresas que atuam com a gestão de transporte podem contar com a mais alta tecnologia para colocar todas as suas operações nos eixos, como:

– Inteligência Artificial;

– Realidade aumentada;

– Monitoramento em tempo real.

E contar com uma solução inteligente, por meio de tecnologias integradas, é um investimento certeiro para obter êxito nessa área estratégica, que envolve, além de tudo, alta complexidade e necessidade de organização.

Com a adoção de um sistema, é possível controlar toda a operação, por meio da compilação de dados e acompanhamento dos resultados, aumentando a produtividade e ganhando eficiência.

Então, neste artigo, vamos abordar a importância em dispor de um sistema inteligente de gestão de transporte para o seu negócio.

Simplificação e melhoria na gestão de frotas

Tendo em vista que o serviço de transporte representa a maior parte do custo logístico em uma empresa, é fundamental que haja um controle sólido no que concerne à identificação e otimização das demandas, como na manutenção da frota, tabelas de frete, monitoramento de cargas, entre outros aspectos.

Sendo assim, uma ferramenta de gestão eficiente deve otimizar os custos, prevendo a necessidade iminente de manutenções mecânicas e elétricas de cada veículo, por exemplo, evitando prejuízos no serviço de transporte.

Ademais, deve facilitar a operação como um todo por meio da integração de processos, como cadastro de ativos, estoque e ordem de serviço. Isso favorece o uso racional dos ativos e a tomada rápida de decisões relevantes.

Portanto, essa ferramenta atua no gerenciamento de todos os gastos inerentes à área de transportes, com o objetivo de operar a custo mínimo, ao mesmo tempo em que simplifica e controla a qualidade dos serviços internos e externos.

Como consequência, a empresa passa a aperfeiçoar sua dinâmica e, então, ofertar um serviço mais acessível, atraindo mais clientes.

Governança e eficiência dos processos

Identificar os pontos fortes e fracos da sua operação permite que sejam implementadas as melhorias necessárias nos processos logísticos. E isso é possível por meio do monitoramento de resultados, ampliando a sua visibilidade sobre os serviços ponta a ponta e agilidade na tomada de decisões.

Dessa forma, sustentam-se os pilares da logística empresarial, que envolvem as metas, o planejamento estratégico, a otimização dos níveis de estoque, os controles de custos, inventário e frota, além do monitoramento de cargas. Portanto, contar com um sistema de governança eficiente vai ao encontro de um crescimento orgânico e estruturado da empresa.

Tecnologia de ponta

Conferindo diversos benefícios, a automatização de processos é uma das principais formas de alavancar o andamento de uma operação, e no caso da gestão de transporte, que envolve procedimentos com um alto nível de detalhamento e organização, se torna ainda mais essencial.

Com a alta tecnologia e inovação, como o IoT (Internet das Coisas), é possível obter informações e acompanhar toda a operação em tempo real, favorecendo a tomada rápida de decisões e assertividade nas escolhas. Além disso, a conectividade disponível em um sistema inteligente permite que a equipe se mantenha informada e atualizada 24/7.

Por isso, investir em uma ferramenta apropriada de gestão de transportes representa ganhos em várias vertentes, seja nos setores comercial, operacional e administrativo, proporcionando uma padronização dos processos e operações logísticas, e impactando significativamente na saúde financeira e desenvolvimento da empresa.

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5 tecnologias que estão sendo utilizadas no transporte de cargas

O futuro da logística está pautado nas tecnologias usadas no transporte de cargas, principalmente por frotas de caminhões, visto que a modalidade rodoviária é a mais usada no país. Nada mais justo do que implementar tecnologias nesse segmento, a fim de melhorar os processos trazendo agilidade, qualidade e segurança.

Nessa perspectiva, o uso dessas ferramentas dá o poder de monitorar cada atividade e intercorrência durante o trajeto, tornando a qualidade das entregas ainda maior. Proporcionando, dessa forma, melhor atendimento ao cliente e desempenho para a transportadora.

Saiba mais sobre o uso da tecnologia em transporte de cargas e como funciona cada ferramenta.

Roteirizador

O papel do roteirizador de carga é auxiliar na hora de elaborar o planejamento da operação de transportes, além da melhor distribuição das cargas. Trata-se de um software que indica de forma inteligente qual o melhor roteiro de entrega, com base, principalmente, em cálculos de quilometragem. Com ele você evita perda de tempo e dinheiro em entregas mal planejadas.

A tecnologia entra em ação estabelecendo um roteiro que colabora para a menor quilometragem em menor tempo. Além disso, os relatórios gerados por esse sistema colaboram para melhorar ainda mais o roteiro, com base na produtividade adquirida.

Rastreador

Também chamado de isca, o sistema de rastreamento é uma tecnologia presente quando o assunto é segurança. Para isso, usa tecnologia de transmissão via satélite GSM/GPRS e radiofrequência 24 horas por dia.

São modelos que podem mudar conforme o tipo de carga e por meio dessa tecnologia, a sua empresa pode garantir que a rota estipulada será seguida, além de colaborar para segurança do motorista e da carga.

Telemetria

A telemetria veicular tem a função de fornecer informações importantes sobre o desempenho do veículo e motorista monitorados, isso ocorre por meio de sensores instalados no veículo, como uma edição remota. Há os formatos analógico e digital, sendo o segundo apenas disponível para modelos a partir de 2009.

Como uma medição aliada ao rastreamento, a sua empresa consegue coletar dados como distância percorrida, velocidade, freadas bruscas, além de consumo de combustível, entre outros. Assim é uma forma para seu gestor monitorar a qualidade da entrega, considerando todo o trajeto e performance do veículo.

Monitoramento

Agora, falando sobre o monitoramento de outras perspectivas, você tem a viabilidade de utilizar o celular, em forma de aplicativos. A solução faz o monitoramento em tempo real com uso de 4G, controlado por DVR exclusivo para veículos, trazendo para a empresa informações atuais.

Ambos, seu cliente e sua empresa, podem usar esse sistema, que permite assinatura digital e foto no momento da entrega, garantindo o sucesso da transação. Pode ser um grande diferencial em seus serviços.

Sistema TMS

A sigla nada mais é do que Sistema de Gerenciamento de Transportes, traduzido para o português, que é um software em formato de aplicativo que ajuda a organizar desde a gestão ao monitoramento. O software é voltado especificamente para operações de transporte de cargas.

O sistema serve para cuidar da gestão, do processo envolvido nas empresas de logística de cargas. Tornando possível administrar dados como valores de entregas, até emissão de documentação legal, cotação, ordens de coleta, enfim, além de receber dados como ocorrências nos transportes recebidos por rastreadores ou aplicativos.

Coletar tais informações pode contribuir para a organização interna, a fim de implementar processos que tenham maior sucesso, por meio de análises estratégicas de dados coletados por tais tecnologias.

Na visão de que o mercado de entrega de mercadorias cresce a cada dia, implementar essas ferramentas tem o poder de transformar a sua empresa em mais eficiente, além de trazer diferenciais para seus clientes. O impacto disso ocorre em diversas proporções, sendo crescimento para sua organização e até melhoria na economia do país, considerando a importância desse setor.

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4 erros que você não pode cometer na gestão de frotas da sua empresa

 

Você sabe que precisa ter uma frota de veículos na sua empresa, mas não sabe como fazer para implantar uma gestão eficiente? Confira, aqui, os 4 erros que você jamais pode ter quando se trata da gestão de frotas da sua empresa.

1. Não fazer uma gestão de rotas

Para aumentar a eficiência das rotas de sua empresa, é preciso pensar em itens básicos como as restrições dos clientes, identificação dos pedágios e de outras taxas de viagem.

Ademais, há vários programas que facilitam a análise em tempo real das condições de trânsito nos lugares que o motorista irá viajar. Sistemas de monitoramento também são essenciais, pois trazem alertas em relação a todos os detalhes da viagem, como as paradas e a entrega de produtos.

Como nem tudo acontece como o planejado, vale instalar a função de relatórios nos sistemas, para que eventuais falhas na otimização de rotas sejam corrigidas.

2. Não trabalhar com nenhum software de gestão

Um software de gestão ajuda a dar informações sobre os veículos da frota, assim como oferece outros dados ao gestor.

Com um software, há a possibilidade de realizar emissão de Notas Fiscais Eletrônicas. Você poderá emitir várias notas como a CT-e, MDF-e, NF-e e NFS-e de maneira descomplicada.

Outra funcionalidade é a presença do Módulo TMS, que identifica e controla cada operação realizada pelo transporte. O módulo WMS, por sua vez, cuida dos serviços específicos dos armazéns, a exemplo das entradas e saídas dos produtos, controle de estoque e de logística e de distribuição.

O seu software também pode oferecer a função de módulo financeiro, que basicamente te ajuda em:

– Tarefas como emitir boletos pelo sistema;

– Gerenciar pagamentos aos motoristas;

– Chegada de fretes e controle de inadimplências.

Além disso, os softwares permitem o intercâmbio de dados entre a transportadora e seus clientes e podem fazer cadastros automáticos, o que acelera o processo de novos contratos.

3. Não possuir uma boa política de frotas

A política de frotas é muito importante, porque é ela que anuncia como os condutores devem exercer seu trabalho de acordo com as expectativas da empresa.

Por exemplo, na questão dos combustíveis, deve constar:

– Forma de abastecimento;

– Postos credenciados;

– Formas de pagamento;

– Quais combustíveis devem ser usados;

Sobre os veículos, deve haver informações sobre:

– Compra;

– Modelo utilizado: marca, cor e opcionais;

– Quem é o responsável pela compra;

– Como se faz o cadastro dos veículos e dos condutores;

– Onde devem ser guardados quando não estão em uso;

– E assim sucessivamente.

Você também deve se atentar a estipular regras da utilização de veículos, como o uso deles durante o horário de trabalho e fora do expediente, medidas que podem ser tomadas no caso de infrações dos motoristas, quais colaboradores estão aptos a dirigir os veículos comerciais, assim como orientar o motorista sobre normas de manutenção do veículo.

4. Não aprimorar a capacidade de seus motoristas

Motoristas da empresa devem ser a prioridade de todas as suas estratégias, pois não adianta fazer políticas de gestão de frotas e não os orientar a fazer os serviços deles corretamente.

Para implementar os cursos certos a eles, é necessário fazer um mapeamento de necessidades de aprimoramento. Estes dados devem ser obtidos por meio de relatórios, verificação de licença e interpretações de KPIs da sua organização.

Além desta análise, é necessário achar o formato correto para elaborar os treinamentos. Podem ser oferecidos cursos online, assim como sessões de treinamento em grupo sob medida e de treinamento com grupos de risco. Para definir, faça uma avaliação entre os custos e as necessidades.

Bom, você já conhece a PWIT? Ela é uma empresa de tecnologia focada em trazer soluções inteligentes para a gestão de transporte, por meio do uso de tecnologias como Inteligência Artificial e o monitoramento em tempo real. Entre em nosso site e conheça os nossos serviços!

A telemetria como ferramenta de inovação no transporte de cargas

 

O incessante desenvolvimento das tecnologias vem mudando consideravelmente as mais distintas formas de trabalho conhecidas. Tal transformação se aplica a todos os segmentos de trabalho. E com o setor de transporte de cargas, não havia como ser diferente.

Nos últimos anos, tecnologias advindas da logística vêm otimizando o setor de transporte de cargas. Tais tecnologias possibilitaram maior eficiência e redução de custos, entre outros benefícios.

A digitalização chegou às frotas de caminhão. Hoje, é um cenário recorrente ter caminhões equipados com tecnologia de ponta.

Entre as tecnologias utilizadas no transporte de cargas, destaca-se a telemetria. Confira como a telemetria vem modificando o setor de transporte de cargas e quais os benefícios proporcionados pela utilização deste sistema.

Como o sistema de telemetria pode beneficiar no transporte de cargas

O sistema de telemetria, por meio de um monitoramento complexo e abrangente, consegue identificar pontos críticos. Dessa forma, permite aprimorar tais pontos e descobrir as eventuais ameaças. Sem falar que a telemetria garante segurança, algo imprescindível para motoristas e para cargas, especialmente no Brasil, país que sofre com constantes assaltos.

Segundo especialistas, a utilização do sistema de telemetria reduz em até 30% os custos operacionais. O que configura maior rentabilidade ao optar pela utilização do sistema em questão.

Outro aspecto benéfico no uso de tal tecnologia é em relação às regulamentações do transporte rodoviário, uma vez que o Brasil possui uma legislação bastante complexa em torno desta modalidade de transporte.

Isso caracteriza usufruir do sistema de telemetria como algo imprescindível, uma vez que assegura ao transporte de cargas agirem na forma da lei, evitando eventuais problemas burocráticos.

Outra vantagem do referido sistema é dimensionar dados como a velocidade, a rotação por minuto, a aceleração e o uso da marcha, propiciando maior assertividade no que concerne à gestão da frota.

Pode-se considerar que, hoje, a telemetria é imprescindível no que concerne ao transporte de cargas. Isso ocorre porque tal sistema permite possibilita uma visão holística acerca dos custos operacionais de uma frota.

Além disso, a visão holística que o uso da telemetria propicia possibilita eliminar cada vez mais as correções preventivas e corretivas. Dessa forma, é possível ir direto à raiz do problema e realizar uma gestão pontual e efetiva da frota, além de deixar os veículos menos tempo ociosos, assegurando, dessa forma, maior rentabilidade.

Telemetria, uma ferramenta inovadora

Como pôde ser constatado, a tecnologia como aliada no transporte de cargas permite maior rentabilidade, menor custo e condições de trabalho mais favoráveis para o capital humano, tornando o trabalho mais assertivo e dinâmico.

Usufruir da telemetria pressupõe utilizar a tecnologia a favor do transporte de cargas, extraindo o que ela possibilita de mais inovador. Sem falar que possibilita maior eficiência dos deslocamentos.

O mercado está cada vez mais exigente, as empresas estão se profissionalizando cada vez mais e é preciso estar por dentro das novas tecnologias. Sem falar que os consumidores hoje são mais seletivos, escolhendo a dedo os negócios que possam melhor satisfazer suas necessidades.

A inovação é um diferencial considerável no cenário de competitividade das organizações, logo, não seguir as tendências do mercado pode ser um tiro no pé. A utilização de tecnologia demonstra que as transportadoras estão atualizadas com as novas demandas do mercado.

O uso da telemetria é substancial, uma vez que quanto mais esse sistema for empregado no setor de transporte de cargas, maior será o investimento neste segmento. O que permitirá desenvoltura ainda maior de uma ferramenta tecnológica que já está revolucionando o transporte de cargas.

5 desafios encontrados pelas empresas no transporte de cargas

 

O transporte de cargas é o modalidade mais usado no Brasil, mas isso não o salva de enfrentar uma série de problemas. Isso vai desde a má condição das estradas até aos casos de roubos, infelizmente comuns. Por isso, as empresas de transporte acabam por desembolsar mais custos e ter prejuízos.

As estradas estão longe de ser o meio mais fácil para o transporte de cargas, porque apresentam condições desproporcionais aos pedágios pagos e regras de circulação.

Veja neste post quais são os maiores desafios enfrentados pelas empresas de transporte de cargas.

Roubos de cargas

Infelizmente, é grande o índice de roubos na estrada, principalmente nos estados do Rio de Janeiro e São Paulo. O Brasil está na lista dos países mais perigosos para transporte de cargas quando o assunto é roubo.

Isso produz consequência até nos valores do produto, pois os seguros das cargas acabam sendo mais caros a fim de resguardar a empresa.

Diminuição da taxa de rentabilidade na área

Houve alterações na legislação da categoria dos motoristas, a fim de diminuir a carga horária e obrigar ao descanso. Isso trouxe mais garantias aos motoristas, porém, mais custos ao empregador. Assim, os motoristas passam menos tempo na estrada, que somado aos custos com manutenção do veículo e pedágios, acaba produzindo menos lucro.

Dificuldade de circular nos grandes centros

Os grandes centros urbanos costumam ter restrições de horários no que diz respeito à circulação de veículos de carga. Isso acontece por conta do grande fluxo das cidades, a fim de melhorar o trânsito em horários de muito movimento.

O outro lado disso é a barreira imposta aos veículos de carga ao circular em horários comerciais. Por consequência, há mais atraso para a transportadora.

Condições precárias das estradas

Outro ponto que, infelizmente, ocorre em todo o Brasil é a péssima condição das estradas. Muitos buracos e remendos nos asfaltos podem trazer prejuízos por conta de maior esforço dos veículos.

Além disso, apresentam maiores riscos de acidentes, colocando a vida dos motoristas em risco. Uma série de problemas nas estradas poderia ser evitada se houvesse boas condições de circulação.

Acesso difícil em alguns pontos

Determinadas cidades possuem um acesso difícil, a exemplo de interiores, estradas de chão, ruas estreitas e outros contextos. Há regiões brasileiras em que os veículos são restritos, e devem entrar em cena os barcos e navios pela dificuldade de acesso.

O resultado é dificuldade para os veículos adentrarem e fazerem as entregas, atrasos, gasto de tempo desnecessário em poucas entregas, enfim.

O transporte de cargas deveria ser mais valorizado, principalmente porque o abastecimento de forma geral depende dessa modalidade. Infelizmente não é o que aparece na realidade, visto as condições que citamos em nosso post.

Entretanto, a ideia é que a tecnologia ajude a melhorar as condições e trazer mais qualidade nas entregas, tanto para os motoristas quanto para os veículos. Além de mais apreço pela manutenção das estradas, que são essenciais para sucesso desse processo.

Quer saber mais sobre o nosso trabalho? Entre em contato conosco agora mesmo.

A transformação digital como aliada nos processos logísticos das empresas

Em meio ao fluxo de inovações tecnológicas que surgem constantemente no mundo, não dá para discordar que estamos vivendo em uma era completamente digital. O futuro já chegou e está impactando diversas áreas da nossa vida, inclusive a profissional. Essa transformação digital tem uma grande influência dentro das empresas, principalmente na logística. A automação dos processos produtivos é uma realidade que, cada vez mais, invade as organizações ao redor do mundo.

Alguns dos benefícios que a tecnologia proporciona para que as empresas tenham bons resultados com mais agilidade são:
– Aumento da produtividade;
– Redução de custos;
– Segurança nos resultados.

O século XXI está abrindo portas para novas possibilidades e esses sistemas inteligentes estão modificando os processos de muitas empresas. A integração dos setores é um desafio, mas com o planejamento certo, é possível traçar um plano de ação bastante eficiente para a logística.

O que é transformação digital?
A transformação digital é processo de integração dos procedimentos da empresa e a tecnologia. Com os avanços tecnológicos, o mundo corporativo precisou se adaptar às novas demandas e encontrar maneiras de acompanhar as mudanças na sociedade.

Um novo mercado surgiu, assim como novos perfis de consumidores mais exigentes e questionadores. A cultura organizacional da empresa também precisou se reinventar para combater a forte concorrência e modelos tradicionais.

Entre suas aplicações na área de logística, podemos citar:
– Inteligência Artificial (IA);
– Ciência de dados;
– Softwares e aplicativos para organização;
– Sistemas operacionais de integração das atividades;
– Entre outros.

Por que a transformação digital é importante para a minha empresa?
O principal objetivo da transformação digital nas empresas é otimizar processos para que as equipes sejam mais produtivas de maneira organizada.

Hoje em dia, as pessoas buscam por empresas que ofereçam mais do que apenas um produto ou serviço de qualidade. A experiência de compra é extremamente valorizada, por isso é importante ter estratégias eficientes para que o seu negócio se destaque.

É realizando a transformação digital da logística na sua empresa que é possível modernizar o processo de produção, diminuir os erros e retrabalhos, investir em um ótimo custo-benefício, aumentar a eficiência da equipe, integrar os setores e manter-se sempre à frente da concorrência.

Como a transformação digital impacta os processos das empresas?
Um dos principais impactos tecnológicos nas organizações é a integração das equipes e dos setores. Uma gestão em sintonia consegue apresentar resultados mais satisfatórios, já que o compartilhamento de informações, por meio de sistemas operacionais, facilita o aprimoramento das equipes.

A tecnologia também simplifica a gestão dos processos. A partir da automação, é possível ter bons resultados sem grandes esforços e em um período curto. Assim, os gestores conseguem manter o foco em outros detalhes do negócio.
Outra aplicação diz respeito aos transportes. As ferramentas tecnológicas conseguem monitorar em tempo real os veículos de transportadoras, verificando suas condições e desempenho.

O monitoramento em tempo real também pode ser utilizado para gestão do estoque. Esses sistemas operacionais ajudam a controlar as entradas, saídas e localização dos itens, por exemplo.
Para incluir a transformação digital na sua empresa com êxito, é preciso ter um bom planejamento e analisar o mercado, investindo naquilo que faz sentido para o que o seu negócio necessita.

Gostou de saber como a transformação digital impacta os processos logísticos de uma empresa? Então, entre em contato conosco para conhecer nossos serviços.

A importância da roteirização para o transporte de carga das empresas

 

Quanto mais o setor de transportes se aprimora por meio de tecnologias inovadoras e mudanças na metodologia de trabalho, melhor é para a economia como um todo. Afinal, esse é um dos setores mais importantes, já que representa a conexão entre fabricantes e consumidores.
Por esse motivo, a operação logística deve ser otimizada por meio de sistemas que realizam desde a emissão de documentos fiscais até a roteirização do trajeto de entrega. Para conhecer mais sobre esse tipo de ferramenta, confira o nosso post.

O que é um sistema de roteirização?
Essa ferramenta foi desenvolvida com o intuito de traçar o trajeto mais eficiente para concluir tanto coletas como entregas de mercadorias. O objetivo é aperfeiçoar a prestação dos serviços de frete com um sistema que gera:
• A rota mais curta;
• A rota mais econômica em termos de consumo de combustível;
• Rotas alternativas para evitar tráfego e engarrafamentos.

Atualmente, a ampla disponibilidade de empresas desenvolvedoras de software atuando no mercado garante que até mesmo pequenos empreendimentos possam contar com essa tecnologia.
Portanto, é importante substituir o mapeamento manual que, muitas vezes, está sujeito a erros e não resulta na rota ideal.

Qual é a importância da roteirização das entregas?
Uma das atividades mais importantes da gestão de frotas é garantir que os veículos são utilizados de forma racional. Esse é um recurso essencial para as transportadoras e, por isso, devem ser utilizados para extrair o máximo da sua capacidade.

Aumenta a produtividade
Sob o ponto de vista das transportadoras, a realização de mais entregas em menos tempo representa um aumento significativo na produtividade. Isso quer dizer que mais clientes podem ser atendidos, minimizando, assim, o prazo de lead time.
Esse é um indicador essencial para garantir a satisfação dos clientes e obter maior fidelização.

Proporciona a agilidade das entregas
A área de transportes depende de prazos para processar pedidos, expedir a carga e realizar a entrega. Portanto, é vital que as empresas disponham de soluções capazes de minimizar os períodos de entregas.
Como o setor ainda depende do modal rodoviário para a distribuição de mercadorias é recomendado planejar a rota com antecedência para evitar problemas no decorrer da viagem.

Reduz custos de entrega
Na operação logística, o aumento dos custos deve ser combatido em todas as etapas do processo. Afinal, esse fator interfere diretamente com a lucratividade do negócio e a política de preços de frete.
A principal economia com a roteirização está no total de quilômetros rodados, o que diminui os gastos com combustível. Além disso, há também a redução dos gastos com manutenção da frota, pois previne o seu desgaste excessivo.

Aumenta a segurança
Não podemos deixar de mencionar que a roteirização faz parte da atividade de monitoramento de veículos. Por isso, o planejamento prévio da rota em conjunto com sistemas de rastreamento fornece a localização do veículo e da carga em tempo real.

O comportamento dos motoristas na direção também é modificado, pois cada parada é traçada com antecedência, o que previne curvas bruscas, excesso de velocidade e desvios na rota.
Ao final deste texto fica claro como os sistemas de roteirização podem ser um diferencial para garantir a qualidade dos serviços prestados e conquistar novas oportunidades.

6 Benefícios que a gestão de frotas pode trazer para as empresas

 

Muitos negócios de sucesso acabam caindo no mesmo erro: a desorganização, devido à falta de gestão adequada em um determinado setor.

E não é para menos. O cenário pode ser complicado, afinal, toda empresa possui elementos operacionais que demandam:

– Tempo;

– Energia;

– Logística.

Especialmente as organizações que exigem operação veicular coordenada.

Por isso, a gestão de frotas é fundamental para assegurar a lucratividade das empresas, entre outras vertentes.

Por esse motivo, separamos os principais benefícios dessa tecnologia. Confira!

Melhor eficiência de combustível e manutenção

Os sistemas de gestão de frota permitem que a empresa analise o comportamento dos motoristas e identifique os tempos ociosos de cada veículo.

Além disso, tentar manter e abastecer sua frota sem saber ao certo a necessidade de cada uma, implica em perda de tempo e dinheiro.

Por isso, a tecnologia de gestão pode acompanhar esse processo de maneira eficiente, de acordo com as necessidades de cada veículo.

Inclusive, quanto mais informações sólidas fornecidas sobre o processo de reabastecimento, mais dados a empresa terá para realizar as alterações necessárias.

Melhora a segurança do motorista

A gestão de frota não contempla apenas os veículos de uma empresa. Ela também garante que os motoristas estejam seguros durante o trabalho.

Por exemplo: veículos que não dispõe da manutenção adequada, podem colocar em risco seus motoristas na estrada.

Portanto, acompanhar os alertas de segurança gerados pelo sistema é fundamental para manter seus veículos funcionando em perfeito estado, garantindo, então, a segurança dos seus motoristas.

Maior vida útil do veículo

O sistema de gestão de frota pode notificar aos motoristas e a empresa sobre diversos aspectos do veículo, como por exemplo, os indicadores de quilometragem, entre outros indicadores de desempenho.

Isso garante que os veículos estejam sempre tratados de acordo com suas necessidades, resultando em uma vida útil maior.

Melhores oportunidades de seguro

Um sistema de gestão de frota passa uma mensagem clara: sua empresa investe em segurança.

Portanto, uma companhia de seguros pode estar disposta a oferecer propostas especiais e/ou outros incentivos, justamente por perceber essa cautela em melhorar a segurança nas estradas e reduzir acidentes.

E se você já dispõe de uma companhia de seguros, pode retirar suas dúvidas quanto aos descontos com base na utilização de um sistema de gestão de frotas.

Maiores taxas de retenção ao cliente

A gestão de frotas beneficia a empresa, os funcionários e, claro, os consumidores que podem ter acesso ao rastreamento de mercadorias.

O rastreamento é feito em tempo real e os clientes podem confiar na tecnologia para atualização do status do seu pedido. Inclusive, o recurso é especialmente benéfico em casos de imprevisto.

Dessa forma, sua empresa aumenta a confiança e a satisfação do cliente, garantindo maiores chances de manter negócios valiosos.

Redução nos custos de mão de obra

Esqueça as adivinhações. Ao dispor de um sistema de gestão de frota, você terá um monitoramento de veículos eficiente e em tempo real.

Dessa forma, a empresa poderá garantir que o motorista não está perdendo tempo na estrada.

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KICK OFF PROJETO BUSINESS ONE NA DELÍRIO TROPICAL BY PWIT

Hoje assinamos contrato com mais um cliente, dessa vez a rede de Restaurantes Delirio Tropical, com mais de 30 anos, a Delirio serve comidas saborosas e saudável com a máxima qualidade ! 

KICK OFF PROJETO BUSINESS ONE NA TAGIMA BY PWIT

Na última quinta-feira, aconteceu mais um kick off de Projeto Business One da PWIT. Realizado na sede da SAP, em São Paulo, além dos representantes do nosso cliente Tagima, mais de 30 profissionais participaram do evento